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Action culturelle, sportive, lecture publique et développement territorial:
- Elaborer et mettre en oeuvre la stratégie culturelle et sportive de la commune;
- Développer l'offre culturelle autour de la salle de spectacles et d'expositions;
- Assurer la direction stratégique de la médiathèque communale et accompagner son évolution comme équipement culturel de proximité;
- Concevoir et piloter des projets culturels et sportifs structurants en lien avec les partenaires institutionnels et associatifs;
- Développer les actions de médiation culturelle à destination de tous les publics;
- Favoriser les démarches de coopération territoriale, d'éducation artistique, culturelle, sportive et de participation des habitants;
- Rechercher et mobiliser les financements nécessaires à la réalisation des projets.

Education et politique de la ville:
- Management des équipes et des gestion des équipements scolaires et périscolaires;
- Pilotage opérationnel des projets éducatifs (scolaires, petite-enfance, enfance-jeunesse, CVU, cités éducatives)
- Développement d'un travail partenarial avec les acteurs institutionnels et associatifs;
- Coordination et évaluation des dispositifs afin de garantir leur pertinence sur le territoire.
 

Développement des partenariats et coopération territoriale:
- Animer et coordonner les relations avec les services de l'Etat, les collectivités partenaires, les établissements scolaires, les associations et les acteurs culturels du territoire;
- Développer des projets transversaux favorisant les synergies entre les différents acteurs locaux;
- Représenter la collectivité dans les instances partenariales;
- Conduire des démarches de contractualisation et assurer le suivi des conventions et dispositifs partenariaux.

Pilotage stratégique et aide à la décision:
- Participer à la définition des orientations stratégiques de la collectivité;
- Préparer les arbitrages et les décisions des élus;
- Elaborer des notes d'analyse, des bilans et des outils d'évaluation des politiques publiques;
- Assurer la préparation et le suivi des instances institutionnelles relevant de la direction;
- Conduire une démarche d'évaluation et d'amélioration continue des services.

1. Gestion et valorisation des collections
► Inventaire et documentation
• Identifier les objets entrés en collections depuis plusieurs années, non répertoriés et/ou non photographiés.
• Mettre à jour les outils de suivi des collections et garantir la traçabilité des œuvres.

► Exposition et médiation numérique
• Concevoir et organiser des expositions thématiques (ex. : « Objets Vintage » 2025 ; « La vigne à Saint-Florentin » 2026).
• Produire des contenus numériques pour valoriser les collections : pastilles sur le site internet, blog, réseaux sociaux (Facebook), Brèves.

► Classement des archives et fonds documentaires
• Poursuivre le tri et le classement des archives Millot et des ouvrages présents au musée (livres, fascicules, livrets…).

2. Communication et développement des publics
► Production des supports de communication
• Concevoir l'ensemble des supports de communication du musée, de la rédaction au graphisme, jusqu'à la fabrication et la diffusion (affiches, invitations, livrets éducatifs, Brève, site internet…).
• Mettre en place une stratégie de référencement du site internet afin d'atteindre de nouveaux publics.

► Accueil des groupes et médiation
• Travailler avec les écoles (maternelle au primaire) et les centres de loisirs pour l'organisation d'événements récurrents (ex. : La Marche contée) et de visites adaptées à chaque tranche d'âge.
• Accueillir et guider des groupes adultes (partenariat Yonne Tourisme) — environ 40 à 50 personnes par visite.
• Organiser des conférences sur des thématiques liées au musée ou à des personnages/événements locaux (ex. : conférence sur l'architecte Boussard).

► Programmation artistique et événementielle
• Rechercher et contacter des artistes ou groupements d'artistes locaux pour organiser des expositions : communication, accrochage, vernissage, remise en état des locaux.
• Imaginer et piloter des événements fédérateurs : « Les chats » (février 2026), soirées poésie, soirées musicales, happenings, soirées nocturnes en partenariat avec l'association NUOTY.

3. Partenariats et vie associative
► Animation du réseau partenarial
• Développer les relations avec les partenaires institutionnels et culturels du territoire.
• Maintenir et renforcer le lien avec l'Association des Amis du Musée : développement du nombre d'adhérents, animation d'événements réservés aux bénévoles et aux adhérents.
• Communiquer régulièrement avec les membres du bureau de l'association sur l'ensemble des événements et de la programmation.

► Coordination des bénévoles
• Vérifier avec le responsable des plannings le calendrier de présence des bénévoles.
• Assurer les permanences en cas d'absence de bénévoles.
• Valoriser l'engagement des bénévoles par des animations et avantages dédiés.

4. Gestion administrative et financière
► Suivi budgétaire
• Travailler en lien étroit avec la trésorière du musée pour anticiper les dépenses et les faire valider.
• Élaborer des devis et assurer le suivi des commandes relatives aux expositions et événements.

► Comité de sélection artistique
• Participer au comité de sélection (actuellement composé de 7 personnes : 4 membres du bureau et 3 adhérents) qui décide conjointement des artistes à exposer.
• Note : les modalités de gouvernance artistique avec la direction du musée seront à définir en concertation avec l'association.